SISTEMA DE GESTION POR PROCESOS

El sistema de gestión ayuda a lograr el cumplimiento de metas y objetivos
de la empresa, a través de la aplicación de una serie de estrategias, que permita
optimizar los recursos que cuenta la organización, entre las cuales se encuentra la optimización de los procesos y el enfoque basado en la gestión y mejora continua.

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Levantamiento de
procesos e indicadores

Una adecuada manera de que su negocio se expanda y a su vez se convierta en el líder del mercado, es logrando que las actividades se desarrollen con métodos sistémicos, diseñando e implantando una estructura de procesos detallada, con el objetivo de que estos se encuentren alineados con estrategias y políticas organizacionales.

Mapa de Procesos

Procesos Estratégicos
Procesos de la Cadena de Valor
Procesos de Apoyo

Grupos de Procesos

Procedimientos descriptivos y/o diagramas para cada uno de los procesos según su ejecución.
Instructivos inductivos para el uso de las aplicaciones del sistema(s) en cada proceso que contemple el uso del mismo(s).
Políticas generales y específicas de conformidad a cada proceso
Formatos base y/o anexos de uso múltiple y estándar

Registros generales

Formularios
Actas e Informes
Adendum
Planes subsidiarios (si aplican)

 

Para que un sistema de gestión funcione con éxito, debe abarcar procesos, personas y tecnología puesto que estos constituyan los pilares fundamentales de la empresa; además deben estar alineadas con la misión, visión y valores de la organización, ya que si tendrá claros los objetivos se los podrá alcanzar.

Implementación:

Un sistema de gestión eficaz para la empresa puede ayudar a:

N

Gestionar los riesgos de gestión, medioambientales y financieros.

N

Mejorar la efectividad operativa.

N

Reducir costos.

N

Aumentar la satisfacción de clientes y partes interesadas.

N

Proteger la marca y la reputación.

N

Lograr mejoras continuas.

N

Potenciar la innovación.

N

Regulariza tu empresa y toma decisiones correctas con resultados reales.

N

Pon en marcha una acción correctora organizacional para tu empresa.

N

Forja un sistema de información adecuado para tu empresa y así establecer un buen funcionamiento de la misma.

N

Establece, coordina, administra con alta dirección tu empresa, con los mejores profesionales del mercado.

N

Elabora un plan adecuado y así asegura el control de los indicadores de los procesos de tu empresa

N

Impulsa el desarrollo y mejora del sistema de gestión de tu empresa, en base a estrategias y políticas de la organización.

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Asegura la obtención de recursos, y del empleo eficaz, y eficiente de los mismos, cumpliendo con objetivos organizacionales.

N

Impulsa el desarrollo y mejora el sistema de gestión de tu empresa en base a estrategias y políticas de la organización.

Para que una empresa sobreviva, crezca y sea competitiva, en un mundo globalizado donde el cliente es cada vez más exigente, debemos cambiar el paradigma:

El fin de las empresas es hacer dinero para sus dueños.

Por: El fin de las empresas es satisfacer las necesidades de sus clientes, accionistas, empleados, proveedores y de la sociedad en su conjunto.

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